شیرازی, اسکندر. (1396). بررسی نقش تعدیل‌گر فضای سالم اداری در سازمان اداره کننده ضربات روحی در سازمان‌‌های دولتی و رتبه‌بندی ابعاد آن. مدیریت مهندسی و رایانش نرم, 2(2), 23-48. doi: 10.22091/jemsc.2017.876
اسکندر شیرازی. "بررسی نقش تعدیل‌گر فضای سالم اداری در سازمان اداره کننده ضربات روحی در سازمان‌‌های دولتی و رتبه‌بندی ابعاد آن". مدیریت مهندسی و رایانش نرم, 2, 2, 1396, 23-48. doi: 10.22091/jemsc.2017.876
شیرازی, اسکندر. (1396). 'بررسی نقش تعدیل‌گر فضای سالم اداری در سازمان اداره کننده ضربات روحی در سازمان‌‌های دولتی و رتبه‌بندی ابعاد آن', مدیریت مهندسی و رایانش نرم, 2(2), pp. 23-48. doi: 10.22091/jemsc.2017.876
شیرازی, اسکندر. بررسی نقش تعدیل‌گر فضای سالم اداری در سازمان اداره کننده ضربات روحی در سازمان‌‌های دولتی و رتبه‌بندی ابعاد آن. مدیریت مهندسی و رایانش نرم, 1396; 2(2): 23-48. doi: 10.22091/jemsc.2017.876
بررسی نقش تعدیل‌گر فضای سالم اداری در سازمان اداره کننده ضربات روحی در سازمان‌‌های دولتی و رتبه‌بندی ابعاد آن
یکی از پدیده‌‌های مهمی که امروزه نیروی انسانی را تهدید می‌کند ضربه‌‌های روحی و روانی است. وجود مدلی منسجم که بتواند ضربات روحی نیروی انسانی را مدیریت کند از موضوعات مهم و قابل بحث در حوزه منابع انسانی است. بر همین اساس پژوهش حاضر با هدف شناسایی و تبیین ابعاد سازمانی حافظ کارکنان از ضربات روحی با در نظر گرفتن نقش میانجی فضای سالم اداری انجام شده است. جهت تحقق این هدف، تعداد 114 نفر از خبرگان دانشگاهی و اداری بعنوان نمونه آماری با استفاده از تکنیک دلفی برای به اجماع رسیدن در خصوص طراحی و تبیین مدل انتخاب شده‌اند. روش تحقیق مطالعه حاضر بر حسب هدف کاربردی و بر اساس شیوه گردآوری داده‌ها توصیفی از نوع پیمایشی و همبستگی بوده و اطلاعات مورد نیاز با استفاده از ابزار پرسشنامه که به روش دلفی و در سه دور مختلف جمع‌آوری شده است و با استفاده از نرم‌افزار لیزرل مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته است. نتایج حاصله نشان می‌‌دهد تمامی مؤلفه‌‌های ابعاد سازمانی، فردی و محیطی بر نحوه مدیریت ضربات روحی کارکنان تأثیرگذار بوده است و از بین آن‌ها ابعاد سازمانی بیشترین تأثیر و ابعاد فردی کمترین تأثیر را داشتند. همچنین در خصوص ابعاد سازمانی استراتژی و اهداف، در بخش ابعاد فردی احساس عدالت و در بخش ابعاد محیطی مسئولیت‌های اجتماعی بعنوان مهمترین مؤلفه‌‌های اثرگذار بر سازمان اداره کننده ضربه روحی سازمانی انتخاب شدند.
Investigation of the moderating role of healthy space office in trauma handler organizations in public sectors and ranking its dimensions and components
نویسندگان [English]
Skandar shirazi
چکیده [English]
Trauma is one of the significant phenomena threating human labor. Having an integrate model to cope with employee’s trauma is one of the important and discussable issues in human resource area. In this regard, this study aims to recognize and explain organizational aspects of employee’s trauma protecting as a mediator for healthy office space. To do so, 114 academic and official experts were selected as statistical sample using Delphi method to reach a consensus on design and explanation of model. This study is applicable in objective and survey and correlation descriptive study in data collection. Required data were collected by questionnaire designed in Delphi method in three rounds, and analyzed using LISREL software. Results of the study show all organizational, individual and environmental aspects were influential on coping with employee’s trauma. Among them, organizational aspect were the most, and individual aspect was the least influential, In structural aspect, the goals and strategy, in individual aspect, the sense of fairness and in environmental aspect, the social responsibility selected as the most important effective elements of in trauma handler organization.
کلیدواژه ها [English]
trauma, organizational trauma, organizational aspect, trauma handler organization, organizational health
مراجع
Ahmadi Fereydoun, Farahi Ali, Miandari Kamal and Shirazi Eskandar, (2015), design and describe the organizational model of protecting employees from trauma in the public sector, Journal of Human Resources Management University of Imam Hussein, the seventh year, No. 2 (Summer 94), 209 -236
Daft, Richard L., (2008), New Age management, translation Tahereh Feizi, Mohammad Ali Sarlak, Tehran Gostareh
Daft, Richard L., (1998) Theory and organization design, translated by Ali Parsaeian and Seyyed Mohammad Aarabi, Tehran: Office of Cultural Research, Printing.
Fereydoun Ahmadi and Shirazi Eskandar, (2015), designed the governing body of trauma to explain aspects of the environment in the public sector, government agencies Management Journal, Third Year, No. 10: Spring 1394, 91-106
Forbes, D, Lewis, V., Varker, T. ,Phelps, A. , O'Donnell, M. , Wade, D.J. , Ruzek, J.I. , Watson, P. , Bryant, R.A. ,and Creamer, M.,(2011), Psychological first aid following Trauma: Implementation and evaluation framework for high-risk organizations، journal of Psychiatry,Volume 74, Issue 3, 2011, ISSN: 00332747; DOI: 10.1521/psyc.2011.74.3.224، Pages 224-239.
Gloria j.bazzoli, rita harmata and cheeling chan,(1998),community based trauma system in the united ststes :an explanation of structural development, Elsevier Science Ltd, pergamon journal,Sci.Med, 1998, Vol. 46, No. 9, pp. 1137±1149.
Jane E. Dutton, Peter J. Frost,Monica C. Worlinejacoba M. Lilius,and Jason M. Kanov,(2009), LEADING in time of trauma, Harvard Business Review Notice of Use Restrictions,pp262-270.
Kiwi Raymond, Kampynhvd Luc Van, (2006) research method in the social sciences (theoretical and practical) Abdol Hossein translations Nick Gohar, Tehran: Publication of vitriol, 2006
liisa valikangas , martin hoegl , Michael gibbert,(2009),Why learning from failur is nt easy(and what to do about it) inovation trauma at sun micro system ,european management Journal, university of Glasgow ,dec 2009, 27, 4,pg225.
Lynne Huddleston, Christine Stephens and Douglas Paton,(2007),An evaluation of traumatic and organizational experiences on the psychological health of New Zealand police recruits,IOS PressWork 28, Accepted 27 December 2005,pp199–207.
miass deklerk¸ sasol, (2007),Healing emotional trauma in organization :an O.D. framework and case study, organization development journal, Summer 2007, 25, 2,ABI/INFORM Global.
Noreen Thehrani, Sara Jane Cox and Tom Cox,(2002), Assessing the impact of stressful incidents in organizations, the development of an extended impact of events scale,taylor francis health sciences, Counselling Psychology Quarterly, 2002 ,Vol. 15, No. 2, pp. 191–200.
Shana Hormann and Pat Vivian,( 2005),Toward An Understanding of Traumatized Organizations and How to Intervene in Them Traumatology , The Journal of Applied Behavioral Science, September 2005,vol. 11. 3, http://tmt.sagepub.com/content/11/3/159, pp. 159-169.
Robbins, Stephen P, (1381) Principles of Organizational Behavior, concepts, theory and applications, translated by Ali Parsaeian and Mohammad Aarabi, Tehran: Cultural Research Bureau, Fifth Edition
Robbins, Stephen P, (1976) theory of organization: structure, design, applications, translation Seyyed Mehdi Alwani and Hassan Danaeefard, Tehran: Saffar.
Rezaeian Ali, (2004) stress management (advanced organizational behavior management) Tehran: Organization of Study and Compilation of Humanities Books (side).
Rezaeian Ali, (2001) Principles of organization and Management, Tehran: Organization of Study and Compilation of Humanities Books (side).
Sarlak Mohammad Ali, (2011) organization new faces in twenty-first century, the field of management reference book, Tehran knowledge reference.
Tayo Switzer, Summer,( 2001),Recruiting after an organizational traumatic event, Organization Development Journal,19, 2, ABI/INFORM Global ,pg. 71.
William A. Kahn ,( 2003 ), The Revelation of Organizational Trauma, The Journal of Applied Behavioral Science, Dec 2003, 39, 4, ABI/INFORM Global, http://jab.sagepub.com ,pg. 364.
ابتدای صفحه